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谈建筑施工单位施工资料管理措施:体育电竞

编辑:体育电竞 来源:体育电竞 创发布时间:2021-07-28阅读27265次
  本文摘要:【概要】本文就建筑工程施工资料管理的重要性展开非常简单分析,并回应明确提出适当的优化策略。

【概要】本文就建筑工程施工资料管理的重要性展开非常简单分析,并回应明确提出适当的优化策略。【关键词】建筑工程施工;资料管理;优化策略  1工程资料的重要性及资料员的职责拒绝  工程资料更加受到建设领域的高度重视,因为它是建筑物在设计、施工过程中的全记录,是确保施工质量的最重要组成部分。

施工资料管理轻在过程管理,作为资料员要具体自己的职责范围、技术资料的内容、资料的搜集与文档管理、完工资料的整理及印刷,资料员不应认真学习和掌控各有关施工规范、规程、标准以及行业主管部门施行的文件、规定,熟知全国质量竣工验收记录表的格式与填上拒绝。在资料搜集、整理工作中,应当特别强调的是缜密开口,实事求是,对最重要的技术资料不应保密,对工程资料有查询和分配权。施工项目的资料管理不应实施技术负责制,逐层建立健全施工资料管理岗位责任制。

  2施工资料的构成及搜集和整理  施工资料是以单位工程为构成单元,按照专业类别展开整理。  施工单位的施工资料应各施工过程中构成的最重要资料居多展开搜集、整理。一般可以分成如下几个阶段展开搜集和整理:工程施工前资料的搜集和整理、施工过程中各分部工程资料的搜集和整理、施工竣工验收阶段的资料搜集和整理。

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  2.1工程施工前资料的搜集和整理  工程施工前,不应搜集工程动工审批表,施工许可证,地质勘查报告,施工图纸,动工报告及施工的组织设计等涉及资料。  1)熟知图纸把各标号因应比送来实验室检测、把水泥、钢筋检验、在动工前把各种材料、配上和比试验报告放入。2)上报施工的组织设计、各种安全性施工方案做到图纸会审、以及施工单位资质、资格证。

3)因应建设单位做到报建资料、做到动工报报告。4)动工前把水泥、钢筋检验报告、混凝土检验报告上报监理。

5)如果有塔吊的要上报塔吊基础施工方案并按质检站拒绝把安全性资料搜集齐全。  2.2工程施工过程各分部工程资料的搜集和整理  各分部工程资料一般还包括:1)原材料、半成品、成品出厂合格证和进场试验报告。

2)施工试验报告。3)施工记录。4)预检记录。

5)隐检记录。6)分部工程结构竣工验收记录。7)技术交底。8)分项检验批竣工验收记录。

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9)设计及更改洽商记录等。其中检验批的区分,思路要明晰这是关键。

以后所有建筑、装饰的检验批隐密、混凝土试块撤去、砂浆试块撤去都是按照所区分的检验批为单元做到适当的试验以主体分部工程为事例,在搜集和整理分部工程资料中应当留意以下几点:  2.2.1作好施工试验资料的搜集和整理  在施工前应根据施工的组织设计的拒绝作好钢筋、水泥、砂、石等原材料试验计划方案,作好同条件水土保持试验计划及钢筋焊试验计划,在原材料检验中批量要符合要求,混凝土批量及撤去组数不应符合规范和标准拒绝。当快硬性水泥储存多达一个月必需展开检验并获取复验的试验报告,符合要求才可用于,进口材料和设备理应商检证明和中文标识的质量证明文件,性能检验报告以及中文版的加装和用于及修理的拒绝等技术文件。  2.2.2作好施工记录和隐密工程验收记录  隐密工程检查记录即对隐密工程展开检查,并通过表格的形式将隐检的内容、项目、质量情况、检查意见和复查意见等记录下来,作为质量掌控的检查依据同时也作为将来各项建筑工程的合理用于、确保、改建、改建等所必须的最重要资料。凡未经过隐密工程验收或竣工验收不合格的工序,不得展开下一道工序的施工,隐检合格后方可展开下道工序的施工。

施工记录是对施工过程的记录,是反映施工现场最基础的操作者记录,拒绝详尽原始。  2.2.3及时收集整理设计变更和工程洽商记录设计变更  、工程洽商是工程完工图编成的依据、也是工程完工承销以及施工过程质量掌控的重要依据。其内容的准确性与否直接影响完工图的质量。

因此最重要特别强调一下两点:1)分专业整理。2)标明改动图纸的图号。若在后期的施工中,经常出现对前期的某一更改或其中某条款展开新的改动的情况,必需在前期改动条款上作出具体标明。搜集设计变更和工程洽商记录时候,理应建设单位及监理单位的签署和盖章才生效。

  2.2.4严肃作好分部分项等质量掌控资料的撰写和搜集  分部工程的质量竣工验收是在分项工程验收合格的基础上,而分项工程质量竣工验收是在检验批竣工验收合格的基础上展开的。除了对该分部工程中所包括的分项工程的质量竣工验收记录合格的基础上还要检查质量掌控资料的完整性、主体结构的质量和功能否符合要求以及质量观感否合格。  2.2.5作好技术交底及施工日志的搜集  技术交底要具体工程质量拒绝和安全性拒绝,技术交底内容全面要合乎涉及规范和法规的拒绝,技术交底记录拒绝原始并列为工程档案,技术交底要以书面形式遵守签署申请。

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  施工日志是项目施工的很是辛酸,是竣工验收记录的原始记录,也是完工总结和质量原因分析的依据。对施工日志的填上拒绝:1施工日志要不定填上,精确体现施工现场生产情况2施工日志要体现施工时间、天气情况、人员情况、施工部位以及施工机械等情况3施工日志记录与施工生产有关的内容,除生产情况记录和技术质量安全性工作记录原始外若施工中有安全性或质量事故也要反映在施工日志中。

  2.3施工完工记录的搜集和整理  1)一项工程已完成后,在收集整理好各分部工程资料后,转入完工资料的整理阶段。施工单位开具《工程完工报告》,向建设单位和监理单位报告工程已完成,拒绝转入竣工验收程序并获取全套施工技术资料并交监理机构核查,监理机构核查技术资料和工程实体,接纳技术资料完整齐全整理有序,工程实体已按设计合约拒绝已完成后,交由建设单位在《工程完工报告》上签章,签章后工程转入工程竣工验收阶段。2)搜集监理设计勘查三方分别开具竣工验收报告资料。

3)搜集单位工程质量竣工验收记录,汇总表,工程质量主要掌控资料核查记录,安全性和用于功能检验资料核查及主要功能抽验记录,观感检查记录。  4)编成完工图。

  3工程资料的文档与接管  工程资料的文档必需是存疑系统,并需要体现工程建设活动全过程的文件材料,归档文件必需是经过分类整理,并构成符合要求的案卷。  工程资料的接管不应合乎适当规范和当地档案馆的拒绝展开接管。

  综上所述工程资料必需做及时性,真实性,准确性完整性以外还要合乎涉及规范的拒绝。  4结语  通过对建设工程承建的五方责任主体资料展开分析研究,总结出有了各方不应收集整理的资料内容和拒绝,对资料的管理方法获取了指导意见,为以后的建设工程项目施工技术资料管理获取了依据。  参考文献:  [1]张燕,李可.讲对EPC总承包项目的工程资料管理[J].山西建筑,2011,37(32):242-243.  [2]党孟远,党孟林,李晓军.现代化建筑工程施工管理分析[J].河南建材.2011(05)  [3]吴绍磊.优化建筑工程施工管理的综述[J].科技经商一行.2011(29)  [4]龚文.建筑工程施工管理要点探究[J].法制与经济(上旬刊).2011(09)  [5]张家有.浅谈装饰工程施工管理与质量监督管理[J].农家科技.2011(04)  [6]石亚辉,吴六江.浅议园林工程施工管理[J].科技创新与应用于.2012(02)  [7]丑洋.浅析如何强化建筑施工管理[J].科技创新导报.2012(05).。


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